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Ce site est un projet citoyen construit avec ♡.
Il propose une interface d'utilisateur, des visualisations simples, intéractives, dynamiques et éloquentes pour faciliter la lecture et la compréhension du budget du gouvernment de la République d'Haïti.
Si vous avez des commentaires, suggestions, questions, corrections; si vous avez produit d'autres stats / dahsboards avec ces même données, n'hésitez pas à rentrer en contact pour discuter et / ou échanger :-)
LinkedIn et email se trouvent ici.
# 1
La ligne directrice des stats / dahsboards qui sont présentés sur ce site se trouve dans cette phrase inscrite dans le manuel d’utilisation de la base de données BOOST d'Haïti, page huit (8):
Le budget est présenté par «section» et voté par «article». Il est exécuté par «direction» et par «alinéa».
Pour consulter le manuel et les données brutes utilisées pour produire les dashboards de ce site, visitez cette page.
# 2
Le budget reporté dans les stats / dashboards sur ce site est le BUDGET CENTRALE uniquement. Ainsi, les dépenses concernées sont les dépenses de FONCTIONNNEMENT et d'INVESTISSEMENT.
# 3
Toutes les sources de financement sont prises en compte : TRÉSOR PUBLIC, AUTRES FONDS DE CONTRE PARTIE, RESSOURCES EXTERNES, RESSOURCES NATIONALES.
Si vous êtes interéssé à voir un dashboard du budget financé par une source particulière, n'hésitez pas à envoyer un email.
Des cinq (5) variables du cycle budgétaire, les stats / dashboards ici concernent uniquement le BUDGET ALLOUÉ (PRÉVUE).
# 4
La période couverte va de l'exercice fiscale 2006-2007 à 2016-2017.
Cette note sera mis à jour à la possession des stats de 2017-2018.
# 5
De tous les SERVICES d'ÉTATS, seulement le BUDGET ALLOUÉ aux / par MINISTÈRES est considéré. Aucun autre SERVICES d'ÉTATS n'est prise en compte.
Pour avoir le dashboard du BUDGET ALLOUÉ à LA PRÉSIDENCE, ou L'UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI (UEH)... envoyez un email.
# 6
Les stats reportés ici sont nettoyés (data cleaning), parce que:
7.1 - Les données brutes contiennent des informations non utiles aux citoyens ordinaires: la codification des classifications administrative, économique, fonctionnelle et géographique.
7.2 - Elles contiennent aussi des erreurs de consistance, la liste qui suit est non-exhaustive:
- DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD EST, DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD'EST, DIRECTION DEPARTEMENTALE DU SUD-EST, DIRECTION DEPARTEMENTALES DU SUD-EST
- ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL FILLES, ENSEIGNEMENT PROFESSIONNELLE FILLES
- UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENT FINANCIER, UNITE CENTRALE DE RENSEIGNEMENTS FINANCIERS
- CENTRE DE TECHNIQUES DE PLANIFICATION & D'ECONOMIE APPLIQUEE, CENTRE DE TECHNIQUES DE PLANIFICATION ET D'ECONOMIE APPLIQUEE (CTPEA)
- BUR. DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS CARICOM/OMC/ZLEA, BUREAU DE COORDINATION ET DE SUIVI DES ACCORDS AVEC LA CARICOM, L'OMC ET LA ZLEA
7.3 - Certains textes ont été abrégés pour facilité la visualisation des dashboards et des tableaux statistiques. Exemple :
- PROGRAMME est abrégé en PROG
- DIRECTION en DIR
- ALLOCATION en ALLOC
- DIPLOMATIQUE ET CONSULAIRE en DIPLOMATQ. ET CONSULR.
- COORDINATION NATIONALE en COORD. NTNALE
- FORMATION en FRMTN
- AFFAIRES ECONOMIQUES en AFF. ECONOMQ.
- DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ET CONTENTIEUSES en DIR. DES AFF. JURIDQ. ET CNTNTIEUSES
- DEVELOPPEMENT en DVLPPMNT